Stärke = Erfolgspotenzial
Nur wer seine Stärken kennt, zählt auch langfristig zu den Gewinnern. Zu meinen Stärken gehört neben der Programmierung und Projektmanagement das Coachen agiler Teams. Seit 2011 bin ich in Scrum Projekten tätig, seit 2013 in der Rolle als Scrum Master und Agile Coach.
In welchen Bereichen ein Scrum Team, der Product Owner oder auch der Projektleiter Unterstützung braucht, ist in jedem Projekt unterschiedlich.
Wichtig ist mir dabei den Faktor Mensch in den Mittelpunkt zu stellen. Zufriedene Teams erreichen die besten Ergebnisse.
Im Projektmanagement setze ich auf die Standards nach PRINCE2. Diese bieten durch den Best Practice-Ansatz einen definierten Rahmen für alle Projektbeteiligten und somit eine optimale Transparenz. Mit dem Konzept des Management by Exception wird überflüssiger Verwaltungsaufwand deutlich minimiert und der Projekterfolg wesentlich unterstützt.
Interesse geweckt?
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